Pablo García, delegado de la Junta: “Todos los alcaldes del área metropolitana quieren que el metro llegue a su municipio”

El 2 de diciembre se cumple un año de la celebración de las elecciones autonómicas que acabaron con cuatro décadas de gobierno socialista en la Junta de Andalucía, y que supusieron la entrada en San Telmo del Partido Popular y Ciudadanos, lo que ha supuesto un gran cambio en la política andaluza. Con motivo de este aniversario, Pablo García, delegado del gobierno andaluz en Granada, ha concedido una entrevista a GranadaDigital, cuyas instalaciones ha visitado, en la que hace balance de este tiempo de gestión, que califica como “muy positiva”, y en la que explica algunos de los proyectos de la Junta para Granada en los próximos meses.

Pregunta (P): Ya ha pasado casi un año desde las elecciones autonómicas del 2 de diciembre. Es obligado hacer un pequeño balance de este tiempo en el gobierno andaluz.

Respuesta (R): Hago un balance positivo, porque hemos conseguido dar la vuelta a muchas cosas. La Junta de Andalucía venía con unas dinámicas muy malas desde hace 40 años y variarlas ha sido complicado. Siempre pongo el ejemplo de que la Junta es un gran transatlántico que iba en una dirección y para poder virar su dirección no se puede hacer con tan poco tiempo, hay que hacerlo poco a poco. Han sido unos meses muy intensos ya que, aparte de aterrizar, hay que sumarle tres campañas electorales, dos nacionales y unas municipales, todo ello agravado por la elaboración de las listas y las sensibilidades que esto provoca, y los problemas que nos pueden generar en un momento determinado las tensiones electorales en un gobierno en un pacto en minoría apoyado extraparlamentariamente. Pero el pacto está funcionando muy bien, estoy contento y satisfecho por el trabajo realizado en estos meses. Creo que estamos sembrando un cambio distinto, con cambios de dinámicas y de equipos, con lo complicado que es eso en una administración que llevaba 40 años igual. Pero veo mucha ilusión en la gente, muchas ganas de cambio y lo que pido es gestionar esas expectativas, porque hay mucha impaciencia por hacer las cosas ya y eso es difícil. Una administración es una administración, y una como la Junta, con un marco competencial tan grande y tan importante, es difícil. Pido a la gente paciencia puesto que no podemos virar el barco de hoy para mañana.
“Hemos cambiado la dinámica y ahora la Junta apuesta por Granada”

P: ¿Qué van a deparar los presupuestos para Granada?

R: Los presupuestos han sido una buena noticia para Granada, porque hemos pasado de 143 a 190 millones de inversión en poco más de tres meses. Heredamos unos presupuestos prorrogados que hemos tenido que mantener hasta cerrar un gran acuerdo con Ciudadanos con el apoyo de Vox y hemos conseguido dos presupuestos. Creo que es importante porque es la declaración de intenciones que tienes para gestionar durante un año. Esos presupuestos nuevos traen a Granada inversión, apuestas importantes y, sobre todo, cambiar la dinámica que desde la Junta de Andalucía en Sevilla no se apostaba por Granada. Hoy sí se apuesta por Granada como demuestran ejemplos como la Alhambra, donde los 34 millones de inversión se van a dedicar íntegramente a la Alhambra y al Albaicín. O tenemos un proyecto tan importante como el denominado acelerador de partículas, que es una de las mayores apuestas estratégicas que Granada pueda tener en su historia, que le puede situar en un marco de investigación y conocimiento mundial. La Junta de Andalucía es una de las administraciones que más está apostando por el proyecto de implantación, con una apuesta presupuestaria de 12 millones de euros de forma plurianual en los próximos 4 años. Este año ya hemos destinado 1,7 millones en el presupuesto de 2019 y 3,5 millones en el presupuesto de 2020. Creo que esa apuesta es muy importante, porque estamos transformando la provincia y demostramos cómo queremos llevar y gestionar las futuras inversiones de Granada.

P: Trataremos de desglosar algunos de los proyectos, pero ¿de cuál se siente más orgulloso?

R: Ahora mismo de haber puesto en marcha las minas de Alquife, 26 años más tarde. En 15 días de gobierno las minas de Alquife se pusieron en marcha, un proyecto ilusionante para una de las comarcas más deprimidas, donde la despoblación está haciendo mella. Luchamos con todo para sacar adelante ese proyecto, eliminando barreras, eliminando problemas, constantemente solventando asuntos que creo que pueden ser buenos. Es un proyecto que puede traer inversión y, sobre todo, evitar la despoblación. Y también me siento orgulloso de que creo que hemos humanizado la Junta de Andalucía. Durante mucho tiempo, observábamos que la Junta estaba de espaldas a la ciudad, a la gente… He intentado humanizarla. He atendido a muchos alcaldes que han pasado por allí, más de 100; alcaldes que llevan 3 o 4 mandatos y que era la primera vez que visitaban la Junta. Esa humanización lleva un coste personal y un coste de trato porque cuando te pones al frente y escuchas a gente que tiene problemas, tienes que darles una solución y eso es difícil, porque yo no tengo esas competencias. Yo coordino un equipo del que me siento muy orgulloso, porque todos los delegados porque somos un equipo. Dos partidos, un gobierno, un equipo. Y eso es muy importante de remarcar.

“La opción que barajamos es que la ampliación del metro será hacia el norte y el sur”

P: El proyecto estrella, al que aspiran muchos municipios, es el metro. Por un lado, la ampliación por el centro de la ciudad y, por otro, a más pueblos. Lo quieren Santa Fe, Churriana, Las Gabias… ¿Qué va a pasar con esta ampliación?

R: Estamos elaborando un documento marco, un Plan Director, de ampliación del metro. En verano se constituyó una mesa técnica y se está trabajando ya en las posibles ampliaciones del metro. Nosotros barajamos, como opciones más importantes, tanto la ampliación sur como la ampliación norte. Ahora mismo no paro de recibir alcaldes del área metropolitana con esa petición, porque todos quieren que llegue el metro a su municipio. Es verdad que el metro ha vertebrado el área metropolitana, ayuda a descongestionar la atascada circunvalación que tenemos y provoca también una sostenibilidad medioambiental, porque contribuye a evitar esa boina de contaminación que tiene la ciudad. El metro es una referencia para muchísima gente y los últimos datos reflejan un récord de utilización. ¿Hacia dónde queremos llevarlo? Creo que es una joya para nosotros que debemos cuidar y apoyar y tenemos que intentar trasladar esa ampliación a los proyectos que sean viables. En su día criticamos mucho los diez años que tardó en ponerse en marcha. Yo, como alcalde de Albolote que fui, lo sufrí porque se levantó la ciudad entera. Maracena también sufrió mucho y en Granada se llevó mil comercios por delante. El problema de las infraestructuras no es hacerlas, sino lo que se tarda o la ineficacia de sacar adelante la apuesta económica que supuso, que se presupuestó en 200 millones y costó 600. Lo que nosotros pretendemos es no eternizar, sino buscar proyectos que se puedan hacer, que se puedan pagar y que se puedan sostener. Las infraestructuras hay que plantearlas en un sitio de fácil acceso y que se puedan hacer rápido, no podemos eternizarlas. Ahora mismo nosotros planteamos todos los escenarios, pero las principales opciones son hacia el norte y el sur, porque hay muchos pueblos que lo están demandando. Para final de año o principios del que viene ya tendremos ese plan en marcha y nos podrán decir hacia donde tirar.

P: Otras de las grandes reivindicaciones que están haciendo muchos alcaldes está relacionadas con la movilidad y evitar los atascos. La Junta se había planteado el cierre del anillo de la circunvalación y también poner en marcha algunas de las Vías de Aglomeración Urbana (VAU).

R: Uno de los proyectos que está en marcha es la VAU de La Zubia, para intentar desatascar esa cornisa Sur, que todas las mañanas hay atasco porque es un cuello de botella. Vamos a intentar la futura ampliación de la VAU y del distribuidor de esa rotonda tan grande que hay, intentar ayudar a desatascar a Huétor Vega, Ogíjares, La Zubia, Gójar… El transporte y la movilidad es un problema importante en Granada. La segunda circunvalación no llega y el gobierno nacional se tiene que comprometer a desatascar esa infraestructura porque lo que está haciendo es retrasar las futuras ampliaciones VAU que tengamos plantear.
“La sanidad ha sido maltratada durante mucho tiempo y ahora es fundamental”

P: Otras de las reivindicaciones de los alcaldes de la provincia son más centros de urgencias 24 horas.

R: La apuesta del gobierno de la Junta en estos presupuestos han sido la sanidad, la educación y la ayuda a la dependencia. Nosotros tenemos muy claro que la sanidad es fundamental. Ha sido maltratada en Granada durante mucho tiempo. Una de las grandes medidas del gobierno ha sido acabar con la inestabilidad de los médicos. Aquí se contrataban médicos por un día, por horas; ahora se contratan por seis meses como mínimo. Eso ha supuesto un coste importante en el presupuesto, más de 700 millones de euros de aumento este año en el presupuesto. Estamos apostando porque los centros de salud vayan mejoren, pero hay que ir con prioridades y pedirle paciencia a la gente. Estamos en un momento donde queremos arreglar problemas históricos y uno de ellos es la falta de inversión que ha habido tanto en sanidad como educación. Porque en la educación no podemos mantener los barracones que se han colocado tantísimos. Ello ha venido provocado por la desidia de la administración socialista durante muchos años, una desidia que paralizó la administración, que funciona por inercia, pero no por iniciativa política ni por iniciativa de sus líderes. El cambio de administración ha provocado un nuevo marco de ilusión y de esperanza en muchas cosas y entre ellas las futuras inversiones que tenemos que realizar en Granada.

P: ¿Ha sido una sorpresa encontrarse tantos problemas económicos en el PTS?

R: Nosotros ya veníamos advirtiendo durante tiempo que allí predominaba el oscurantismo. Nos hemos encontrado una mala gestión en el PTS provocada por un crecimiento desaforado en un momento donde había que construir muchos edificios y había que intentar dotarlo de la mejor forma. Pero yo lo denomino el ‘mini Hollywood’, porque es de atrezo. Muchos edificios están vacíos. Vamos a intentar rescatar aquello, poner orden y darle solución. Es una de las apuestas tecnológicas más importantes para Granada: especializarnos en un polígono tecnológico de la salud, con la fuerza que eso tiene en el Sur de Europa. Pero se podría haber gestionado mejor y sacarle más jugo. Ha sido una falta de gestión importante. Las principales deudas son por la construcción de los edificios, pero se podían haber gestionado. El PTS tiene que ser un punto de atracción de farmacéuticas, laboratorios, empresas de investigación... Hay algunos centros espectaculares que yo animo a la gente a que vaya a verlos, porque hay verdaderas maravillas. Nosotros vamos a impulsarlo, pero ahora estamos con la auditoría para analizar dónde y cómo se ha gastado el dinero, si se podría haber hecho de otra forma y, después, darle fuerza a ese polígono e intentar ser el foco de atracción que tiene que ser para Granada.

“Nuestra apuesta estratégica ha sido gastar el dinero de la Alhambra en Granada”

P: ¿Están satisfechos con el funcionamiento actual de la Alhambra?

R: Rocío Díaz ha sido una de las mejores apuestas, lo está haciendo muy bien, ha puesto mucha sensatez allí. Hoy la Alhambra se la conoce por cosas buenas y no por cosas malas. Cuando empezamos y me preguntaban que quería para la Alhambra, siempre decía que había que quitar las malas noticias. Y ahora solo se habla de la Alhambra en positivo y eso es muy importante. La apuesta estratégica ha sido gastar el dinero de la Alhambra solo en Granada, por ese ‘quejío’ constante que hemos tenido los granadinos de que mucho dinero se iba a Sevilla y se gestionaba desde Sevilla. Creo que es importante plasmar que la Alhambra empieza a ‘granadizarse’, porque antes estaba de espaldas a Granada y hoy día vuelve a mirar a Granada. Parte de ese dinero se va destinar al Albaicín, que tanta falta le hace, y también vamos a hacer muchas cosas para Granada, como las recuperaciones patrimoniales. Granada es una ciudad histórica patrimonial de primer orden mundial y necesita tener instalaciones de primer orden mundial.

P: ¿Es viable la ampliación de Sierra Nevada?

R: Sí, hay que hacerlo con sostenibilidad, cabeza, con criterio y respetando el medio ambiente, pero creo que es necesaria. La sierra necesita dar un salto hacia adelante. Sierra Nevada, que era una de las mejores estaciones de esquí durante muchos años, se ha perdido durante mucho tiempo en esas malas noticias también. Pero hoy hablamos solo de la Sierra porque tiene o no nieve, no de los problemas que ha habido. Jesús Ibáñez es brillante y vamos a crecer mucho. Llevaban 15 años sin invertir ni un solo euro en la estación y ahora se han comprado los cañones de producción de nieve más modernos. Ha sido una apuesta estratégica, con 10 millones de euros de inversión que ha habido que rebuscarlos, pero que había que hacerlo. Sierra Nevada se había quedado atrás por culpa de la mala gestión. Hoy día vamos a apostar por que sea la mejor estación de esquí de España y una de las mejores de Europa y del mundo. Había un déficit muy importante en la gestión, pero hoy se está arreglando y espero y deseo que vuelva a ser la estación que siempre ha sido y que esos recursos naturales los aprovechemos en beneficio de la provincia, para la creación de riqueza y empleo.

P: Ya ha realizado una reivindicación al estado, con la finalización de la circunvalación y me imagino que hay otra muy importante, como que se acaben las canalizaciones de la presa de Rules y que esa agua acabe en la costa de Granada.

R: Esa agua es necesaria para los agricultores. Tenemos una gran potencia en la agricultura de la costa, una de las principales actividades generadoras de riqueza y empleo, con unas empresas muy potentes. Es necesario acabar las conducciones de la presa de Rules y que esa agua se quede aquí. Si sobra, pues se lleva a otros sitios, pero los primeros son los agricultores de la Costa Tropical, y lo primero es darle agua porque generarán muchos puestos de trabajo, afianzará a la gente en sus poblaciones, no tendrán que irse a otros sitios. Quizás no somos conscientes de que esas actuaciones generan riqueza. Si esa agua llega a la tierra el agricultor va a necesitar mano de obra, porque generará más y no tendrá que pagar tanto por traer agua de otros sitios. Esa es una de las reivindicaciones básicas para el desarrollo de la Costa Tropical.

“En estas elecciones se ha demostrado que el bipartidismo está más fuerte que nunca”

P: Entrando en temas puramente políticos, y como secretario general del PP en Granada, ¿le han sorprendido los resultados electorales y ese acercamiento de Vox al Partido Popular tanto en Granada como en Andalucía?

R: Tenemos claro que sobre las opciones políticas que hay sobre la mesa hay una inestabilidad sociológica muy importante, por el hartazgo que tiene la gente de los partidos tradicionales. Durante mucho tiempo nos hemos podido equivocar tomando algunas malas decisiones y eso ha provocado que haya gente que confíe en otros partidos y no en los tradicionales. Pero, aun así, creo que en estas elecciones se ha vuelto a demostrar que el bipartidismo está más fuerte que nunca. Aunque el crecimiento de Vox sea lo más comentado, yo me fijo en que el PSOE ha resistido y se sigue manteniendo como primera fuerza y que el PP sigue siendo la fuerza mayoritaria de centro derecha, la segunda opción en Granada y en España en número de votos y de diputados. Es verdad que el crecimiento de Vox viene provocado por el hartazgo de mucha gente de la clase política. Lo fue en su momento con Podemos, después con Ciudadanos y ahora ha sido con Vox. Pero creo que el círculo volverá a los partidos tradicionales. Cuando la gente se enfada siempre tiene claro que busca instrumentos radicales para romper con las cosas. Pero a la hora de la verdad quieren que gestionen los que saben gestionar. Los grandes partidos constitucionalistas, como PP y PSOE, han sido los grandes gestores de nuestra democracia. Apelo a esa gestión y a esa fuerza. Nos habremos equivocado en muchas ocasiones y no siempre hemos elegido a las mejores personas, pero somos los que sabemos dirigir.

P: ¿Los resultados de las últimas elecciones legitiman a Sebastián Pérez para reivindicar de nuevo la alcaldía de Granada?

R: Esos resultados reivindican al Partido Popular como primera fuerza en Granada. El mensaje de Pablo Casado de unidad y tranquilidad ha sido muy importante. Ha calado en el electorado y se nota el aumento de votantes. Granada es una ciudad conservadora en muchas aspectos y ha premiado al Partido Popular con su apoyo. Creo que los resultados hay que verlos más en clave de partido, que ha salido reforzado. Llevo muchos años en este partido y al final las victorias tienen mil padres y las derrotas son huérfanas. En este caso podemos hacer múltiples lecturas, cada uno la suya. Yo creo que el PP ha ganado porque ha afianzado su posición en las peores adversidades y sigue siendo un gran partido, con una alianza con la sociedad como instrumento que puede cambiar las cosas, para dar solución a los problemas. Me quedo con que la gente sigue confiando en nosotros.

P: ¿Cree que Sebastián Pérez debería exigir el 2+2 para ser alcalde?

R: Creo que los pactos están para cumplirlos. Yo soy un hombre de partido y esto es un pacto a nivel nacional y son los líderes nacionales los que tienen que apostar si quieren cambiar el ritmo o la situación de lo que pasa aquí. Yo no estuve presente en esa negociación y me creo lo que dice mi partido que se pactó.

“Siempre he querido ayudar a la gente y he tenido una vocación pública muy importante”

P: A sus 46 años, llevas ya más de 20 años en política. Ha sido concejal, alcalde, diputado, delegado de la Junta… ¿Ha notado mucha diferencia en su evolución en todo este tiempo?

R: La ilusión con la que uno empieza es muy importante. Siempre he querido ayudar a la gente y he tenido una vocación pública muy importante. Mis primeras elecciones fueron con 8 años, con los Consejos Escolares. En la facultad monté una asociación que todavía existe, la Asociación Agua, he sido claustral, estudié Ciencias Políticas y Sociología… Para mí ha sido un gran reto evolucionar. A mí la política me ha aportado mucho y mis grandes amigos personales son o han sido políticos, he conocido a muchísima gente y me han aportado muchas cosas como persona. ¿La evolución? La de una persona que tiene mucha ilusión por trabajar por los demás, por cambiar las cosas. Intento modificar el entorno para favorecer que la gente viva mejor. Intento ayudar a todo el que puedo. De la política me quedo con lo mejor. Soy una persona muy positiva y creo siempre en las cosas buenas y si me pasa algo malo se me olvida pronto. Estoy satisfecho con la trayectoria personal que he tenido en la vida y le doy gracias a la gente por haberme apoyado tanto es esos aspectos y evolucionar.

P: El poco tiempo libre que le deja la política, ¿a qué lo dedica?

R: A mí me gusta mucho leer. Soy un comprador compulsivo de libros e intento no comprarlos sobre política, pero a veces es necesario. Leo de todo, más ensayo que novela, aunque la última novela que he leído ha sido una muy buena sobre la Segunda Guerra Mundial. Me gusta mucho escuchar música. Toco el piano desde los 6 años, estudié solfeo, aunque no acabé la carrera porque me dediqué a la política. Mi madre me dice que tendría que haber sido pianista, pero los ratos que tengo toco el piano, me gusta y me relaja. Escuchar música clásica me ayuda a desatascar, sobre todo Chopin, y me hace tener otra visión. La sensibilidad de la música te ayuda a afrontar los problemas desde otro punto de vista.